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第448期 - 湖南投融资商会远大住工考察之行

时间:6月24日下午2:00
地点:远大住宅工业有限公司
内容简介:为进一步让本土企业家了解远大核心技术,特组织本土代表商会——湖南投融资商会的领导和代表,走进远大住工,考察远大住工国际领先产业化技术细节和产品加工原貌。

直播实录

[周 遐]在长沙这么酷热的夏天,我觉得今天是这段时间温度最高的一天,湖南省投融资商会来到了著名企业远大住工,从美宅公园,到示范小区,再到工厂、展馆,相信大家都受益匪浅,对远大住工企业也有了更多的了解。今天的主角是远大住工,唐总百忙之中抽出宝贵的时间来参加这个活动,并且亲自来主讲,带领大家更多地了解远大住工企业,以及这个企业的技术。那么,0731房产网作为一个平台、一个媒体,我们有责任让大家相互有更多地了解,把湖南优秀的企业以及全国优秀的住宅产业化技术,向更多的社会精英人士,除了非住宅行业的,向更多行业的朋友们去介绍、去推广,让我们大家相互有更多的连接,现在互联网时代讲究的就是连接,产生更多的连接,更多的沟通,碰撞出更多的火花。

[周 遐]其实这是一个以交流为主的非正式会议,现在先请远大住工总裁唐芬女士简单作一个系统的介绍。然后,各位企业家有任何关于住宅产业化相关的问题,欢迎一起来交流,掌声欢迎唐总。

[唐 芬]非常欢迎各位企业家朋友莅临到远大住工,其实我跟周遐是十几年的好朋友,其实她对我们企业的整个进程是非常关注的。而且,0731房产网作为行业的一个非常知名的媒体平台,也一直在为远大住工提供很多的业内推广交流机会。今天,我也觉得特别地高兴,实话实说,到远大住工来的从政府领导到各地的企业都是非常多的。

[唐 芬]但是,可能都是有一定的关联度的。比如房企、建筑企业、设计院,很多都是和这个行业是紧密相关的。今天,作为房地产的专业企业领导能够到达我们企业,我觉得这是一个非常好的事情,这证明现在我们在做的这个事情,除了在行业本身受到关注以外,也得到了社会各界更加高度的关注和认可,在这一点上我非常地高兴。所以,也在这里很诚挚地对大家的到来表示欢迎和感谢。因为,确实今天的气温非常之高,周遐也跟我说今天来的都是真爱,确实是热浪袭人。但是,我想告诉大家,现在你们看到的远大住工在做的事情,在做的产业,目前受到的关注度就如今天长沙的天气一样,热度非常之高,这种热度不是一直有的,而是这两年才开始逐步升温的。

[唐 芬]远大住工到今天正好是20年的时间,在更长的时间段里面,我们像一个孤独的行动者,我们专注、坚毅地一直做这件事情,哪怕之前有很多人质疑,远大住工做空调做得很专业,怎么会想起做这件事情?20年前,谁会想起做这样的事情,那时候劳动力一大把,很便宜,甚至有省级领导到我们企业视察都问过我这样的问题,他说小唐,你们企业发展得这么好,要是我支持你们发展起来了,就业问题怎么解决?其实,在之前中国的劳动力出现过结构性短缺,来自行业自身就已经有内在转型的驱动力,这其实也是远大住工这么多年一直坚守下来最希望看到的一个现状。

[唐 芬]我再跟大家介绍一下远大住工的情况。今天的主题是工业化+建筑,互联网+很火热,通过传统信息技术通过互联网的手段来做,传统建筑业是最古老的事情,能不能通过更现代化的方式让它有一些改变?


[唐 芬]远大企业已经28年了,在6月5日刚刚度过整个远大28周岁的生日,远大住工做建筑工业化是从96年开始起步,到今年刚好20年。其实,88年开始创立的时候,还不是远大空调公司,那时候创立的是远大热工研究所,董事长张剑以前是做热工研究的,远大热工研究所是他下海经商创立的第一个企业,当时主要从事技术的研发及交易,有很多专利的销售和转让,真正做实体是92年才开始的,92年远大第一台中央空调问市。而且,远大空调第一个用户也在长沙,大家有应该有知道的。

[唐 芬]胡总是远大空调第一台用户,他买空调时第一台产品还没有出来,只是张总的一个IDER,他本身是要买锅炉的,他想把空调和锅炉结合在一起。远大空调在90年代初期、中期发展得相当迅速,那时候除了空调产品本身品质很过硬之外,还有一个大的经济背景,那个时候中国的电力工业有些滞后,远大空调是非电空调,销售特别好,真的是数钱数到手抽筋,销售不留尾款,全款才发货。

[唐 芬]直到今天远大空调在国际上都是响当当的金字招牌,完全改变了“中国制造”的产品是价格比较低的形象。但是,也就是在这个时候,张总带领企业的创业团队开始探索另外一个领域,就是建筑工业化。

[唐 芬]这个图片上不是造房子的生产线,而是部品体系。当时,张总去日本,看到他们一栋房子是早上把部件拖到现场安装,下午5点就把房子建完了,而且相当精致。以前,我听张总说是不太相信的。但是,我看到了胶片下来的照片,照片是真的,直到我去日本看了才知道真的是这样,他们造出来的房子非常精致。

[唐 芬]远大住工造出来的房子比起日本的房子,精致度还有相当大的差距,也就是说我们还有相当大的提升空间,这也给了张总非常大的触动。因为,中国还在秦砖汉瓦手工砌屋的时代,住宅化是一个很大的产业,建筑也叫不动产,国际化程度没有像汽车、IT产业那么高。所以,我们应该还可以在这个领域有一番作为。

[唐 芬]1996年,我们成立了远大铃木住房设备有限公司,这个压机非常棒,可以用来压汽车的外壳,我们用来做整体预石。从那个时候开始,它让远大住工把部品的生产体系逐步建立和完善起来。而且,在这个过程当中开始探索整体房屋建筑。

[唐 芬]这张图是我们真正做的第一栋工业化房子,1999年,是钢结构的,从基础到装修全部做完,2个月的时间,整体车间空间来施工,没有一个建筑工人,更不要提农民工,这个房子到现在为止用作办公楼使用,质量非常之高。

[唐 芬]当时建成之后在业内有很大的轰动,包括住建部、设计院的领导都来看,是一个很好的钢结构体系。为什么没有一直走下去,还是有一些客观因素存在的。1999年,当时长沙的房价很低,只有1000多元,当时造这栋房子的成本达到3000多元,成本比较高,别人不愿意买单。

[唐 芬]中国老百姓对偏轻质的结构好象接受度不太高,钢结构肯定会配备轻质墙体来做,他们老觉得不踏实,楼梯会不会有声音?两口子打个架会不会一拳把墙壁打穿?当时,我们在省妇幼那边做过一栋建筑,隔墙就是轻钢龙骨+石膏板体系的,当时不说还好,买房子的客户来说都去敲,一敲就是空的,能不能挂婚纱照?能不能钉钉子等等,这些想法不能说是错的,也没有好坏,是形成了这种消费思维的惯性,你很难去改变。

[唐 芬]怎么办呢?我们先试。2002年,我们从德国买了一套技术,是预制混凝土模块装配体系,今天你们看到的美宅别墅就是它的老祖宗,2-3天的时间就做好了,全部在工厂用模具制造出来,所有的技术升级都在这个基础之上。

[唐 芬]2005年,我们被逼无奈准备拿地房地产开发。因为,按照张总的设计,丰田除了汽车之外第二大产业就是造房子,包括松下、住友,其实都是一些大型制造业企业,日本的房子都是他们做的,不是开发商,也不是中建、中铁,我们的想法也是成为他们那样的公司,开发商来跟我们买房子。但是,那个时候太难了,开发商根本不理我们。然后,我们只好自己做开发,把自己的房子进行完整的展示。

[唐 芬]所以,当时我们做了好几个项目,和园、麓园、花样年华,这些项目不大,大的才十几万平方米,小的才几万平方米。我对和园印象最深,那个项目受关注度很高,全国省市经常有领导去参观,不是参观一个房地产项目,而是参观一个新的技术、新的产业,当地居民觉得很奇怪,这是一个什么项目?怎么经常有领导过来?现在想起来中国的住宅工业化有这么大的发展和推动,与这几个项目的展示是密不可分的。

[唐 芬]如果没有这几个项目的展示的话,从行业到政府领导,到社会各界都不会对它有亲身地感受。2006年,我们正式注册成立远大住工工业公司,2008年开始大规模的和政府、开发商合作,我们成功从甲方转型成乙方。

[唐 芬]做了这么多年建筑工业化,我的感受还是很深的,我觉得它不是一个特别神秘的东西,也不是一个所谓高科技含量很不得了的技术,是我们怎么样把建筑通过工厂化生产的方式,让它进行有意义的改变,建筑是一个产品,安全是最重要的,我们要保证建筑安全,同时质量更高,建房子速度更快,成本更低,这一点是相当重要的。

[唐 芬]中国大部分地方有抗震设防的要求,我们把房子的竖向结构(简立墙、柱)保持铸浇,楼板在工厂只预制了一部分,在现场有一部分的现浇,在现场现浇保证结构形成一个整体,同时减少了现场织模的部分,其他非结构部分,像内外墙体、楼梯等等,全部是预制,这种方法既可以实现工厂的大规模生产,现场施工也容易实现。现在,我们用这种方法来做高层,模板用量大概是以前传统施工的1/7左右,模板用得少就说明很多问题,用人少、工序少、现浇少,质量更可控,这是高层方面。

[唐 芬]另外,bhouse,美宅完全是螺栓连接,没有任何现场现浇的工作。当然,大家可能要问了,为什么你们完全就不担心它的安全问题呢?因为,楼层确实要低很多,最低是2-3层。去年,我们用实体做了抗震实验,这是当时实验的现场,裂度最高做到了9.2度,问鼎汶川大地震的裂度,只有轻质隔墙拉裂,结构没有任何影响。

[唐 芬]这个实验是和湖南大学一块儿合作的,操作实验的易伟建教授也是非常有名的专家,他在接受媒体采访时说实验挺成功,但是不好看。确实,裂度那么高,有可能房子发生倒塌、损毁。但是,都没有,结构没有任何问题,有点儿像海轮集装箱的结构。

[唐 芬]还有一个产品,在旁边另外一条生产线上在做,是综合管廊。现在说下水道是一个城市的良心,随便一个城市雨稍微下大一点就都邀约全国的小伙伴去看海。所以,综合管廊建设是各个城市基础设施建设很重要的一块儿,传统的方法来做综合管廊速度非常慢,用人量很大,成本非常高。

[唐 芬]现在,我们用工厂预制装配的方式来做,其实还是等同现浇,有点儿类似夹心饼干,把两边的饼干都做好了,中间用钢筋连起来,全部装好之后在中间整体现浇,既保证它是一个整体,又不会漏水、不会开裂,同时不用织一块模板,说到速度应该是传统施工时间的1/10,综合造价比传统造价还要低,长沙市马上会用到这种施工,胡衡华市长非常关注,今天下午召开了专家论证会,顺利通过,得到与会专家一致认可,这是建筑工业化之外一个非常有利的补充。

[唐 芬]北辰的两馆一厅大家知道吧?那个广场是我们做的,完全工业化做的,那个地面是工业化的,包括排水体系都是我们设计做出来的,非常美观、非常漂亮。

[唐 芬]远大正在致力于成为一个开放合作的企业,我们希望把自己很多核心的能力通过我们的平台展现给很多行业技术伙伴。比如技术这一块儿,大家可能认为工艺院做拆板的,其实这只是一个技术,我们的工艺院连工矿图都要设计出来,他要通过工矿图来倒推物流配送计划。如果不能推算的话,到现场的都是不需要的配件,与物流关联度很高,再来决定生产计划,再来做采购准备。

[唐 芬]所以,工业化建筑不仅仅是你们看到一个工厂这么简单,真正的核心所在是把传统的建筑各个独立的环节形成一个有机连接的整体,它是不可分割的。

[唐 芬]这是我们用一些清晰化软件做出来的设计,以前做设计是二维平面图,现在把信息模型里面的数字转换到后续环节,这些是管廊,是我从设计软件中截下来的一些图,大家可以看到非常直观。如果画成传统的二维图,不是搞专业技术的人都看不懂,但画成这样就很清晰、很直观。

[唐 芬]另外,制造这一块儿在工厂已经向大家介绍过了,现在产能的布局非常完整。而且,远大住工目前在PC这一块儿,无论是生产设备的配置、生产的工艺、生产的规模、效益在全世界都是第一流的。事实上,现在很多国外企业都希望通过和远大住工的合作进入到中国产业领域,我们自己也是美国预制混凝土协会的会员,与他们一直有非常好的交流和合作,大家看到的都是工厂的实景图。

[唐 芬]今天,大家都看过了工厂。以前,我给与会者做分享和交流时,很多人都不相信,说照片肯定是P成这样的,他们认为做建筑的工厂不可能这么整洁,不可能这么干净。但是,远大一直认为环境就是工厂,环境对人潜意识的影响力非常大。工人在一个非常干净、整洁的环境中,不用说,他的质量意识都要高很多。所以,从远大空调到远大住工建筑的生产,一直把环境放在非常重要的地位。

[唐 芬]楼板都是水平脱模。这张照片我非常喜欢,拍摄下来时光感非常好,通过照片就会对平整度有非常直观的感觉。整体存放,没有像今天这样存成货柜似的。那个时候,一个项目运一堆配件出去,工人要找半天,一块一块地找,找到再吊上车,那个时候效率低很多。那么,到变成今天这样的集装箱,也是我们不断摸索经验,不断提升得来的。

[唐 芬]远大自己有一个建筑公司,叫远大建工,也是一级总包资质,以前做总包,现在不准他们做总包了,他们把技术变成标准进行输出,我们和中铁也是很好的合作伙伴关系。早些年,我们自己什么都做的时候,那时候什么都做是迫不得已。那个时候,一个项目下来,我们实验不同的模板都有好几种,光是模板可能就要额外多花几百万、上千万。

[唐 芬]但是,我们是作为研发经费投入的,一般的建筑公司肯定不会做这件事。但是,那个时候我们做的时候,行业对我们的抵触很多,大家认为我们来抢行业的奶酪,抢大家的饭碗,从设计院到业内对我们的抵触都很大。现在不一样了,现在的施工还是交由专业的施工单位去做,但是由我们提供整个的技术体系支持和工业化产品,这从某种程度上也给了传统施工企业一个更好的帮助,也保住了他们原有的业内市场。

[唐 芬]这是长沙唯一的一个绿建三星项目,在洋湖,这是当时施工的现场施工图,现场施工非常漂亮,不需要用外脚手架,不需要包得像木乃伊一样。以前做这样的楼层很复杂,把结构楼层做好之后,再做砌体,再做外保温等等,现在这些工序快的几分钟,慢的十几分钟,一个构件就可以装配到位了。

[熊曙光]这个项目是在张家界,外墙的玻璃窗户都是装好的,像幕墙一样直接干挂上去,非常好。

[唐 芬]这个楼在省委大院里面,一般情况下很难看得到,现在书记、省长住的都是我们盖的楼,是周转的,并没有给他们永久产权。这个楼做的时候,把施工都做好了,在省委大院里面施工不能太吵,做得非常好。

[唐 芬]这是我们用无人机采集的一些数据,成本比较高,还要与行业管理体系对接起来。那么,我们做高层大概5-7天/层,最快的是5天,最快的一层是内外墙保温什么都做好,现在的成本可以做到低于传统的施工。

[唐 芬]麓谷小镇从设计开始就完全按照我们的工业化体系来做的,它的成本比传统施工成本还要低。还有一些其他的项目基本设计已经确定,我们做工业化的优化升级,这种项目基本上可以做到与传统施工时间持平,但施工时间短了很多,综合成本还是降低了。

[唐 芬]现在向大家汇报一下远大住工开放合作的思路和做法,以前远大是很封闭和保守的,现在已经完全从一个传统的制造业企业走向开放合作的制造服务业企业,这跟形势发展到今天有很大的关系,像我之前说到的,热度很高,尤其是国务院文件提出“十年以后30%的房子工厂造”,但是每个地方政府出台的相关目标和文件都远远高于这个决定。在上海,开发商要拿一块土地条件就明确了,必须要采用工业化的方式来建,政府投资的项目就更加不用说了。我们在上海也有工厂,这样的项目非常多。现在,上海、北京、合肥、深圳、长沙,都是这样的,以后开发商和我们的合作估计会越来越多。

[唐 芬]在这样的形势之下,我们以前完全依靠企业自身的能力和资源去做拓展就太慢了,我们和当地企业合作,远大住工深耕多年的品牌、技术、管理经验快速拓展市场,输出技术、管理和品牌,我们的伙伴做施工。这是远大联合体系logo的演示,在远大的基础之上做了一些延伸,更加体现了合作融合,也有互联网的特质。其实,整个远大联合是从去年4月份开始的,那时候召开新闻发布会,今年和明年计划完成全国所有省份的布局,整体规模就不用再说了,绝对是世界第一,NO1。

[唐 芬]另外,远大美宅也走的是合作路线,与途家合作,罗军以前是新浪乐居的创始人,现在跟他的合作也成立了一个途远平台,我们提出打造中国的原乡度假,把途远作为一个平台,把土地拥有者、项目拥有者和政府、远大途家连接起来,远大提供房屋,途家提供经营管理平台和资源。现在,途远已经有大量的项目在落地,也受到了非常高的关注。

[唐 芬]这是远大美宅另一个全新的系列,还没有推出的,BOX系列,是非常现代简约的设计,我们会大量采用清水混凝土的设计,装修会尽量展现建筑本来的质感和色彩。

[唐 芬]这是依云系列,这个效果图做得比实物要丑很多。为什么叫依云?有点儿像瑞士小型的度假酒店,大坡度的屋顶,非常自然,是途远原乡度假产品主打系列,在山清水秀的乡村打造高端度假休闲和养老项目。这是法式系列,今天来的人应该主要看这栋房子,这是最大的一栋房子,大概550平方米,带装修198万元,不带装修98万元,我最喜欢这一栋。

[唐 芬]这是在郴州做的一个项目,5月底守盛书记特意去这个项目察看了,这个项目一共有30多栋美宅房屋,2个月的时间开门迎客,房子真的很漂亮,这都是我手机拍的照片,华为的手机强烈推荐。真的很漂亮,确实像瑞士度假的感觉,中国农村的风景还是非常美的。

[唐 芬]贵州贵阳百花湖,7天的时间全部做好,这个景区跟我们签了1个亿的定单,大批量提供远大美宅。途家有一个自营品牌“斯维登”,这是他们在做的。
这是山东青岛姜山湿地,是养老地产。这是河北曹妃甸龙岛也做了一批,当然还做了很多项目,只在这里举例一部分。
在长沙浏阳北盛也做了一个项目。这样的房子你愿意自己住就自己住,不愿意自己住就交给途家经营管理,我觉得非常好。

[唐 芬]这是很多项目在施工过程中的照片。
这是张家界蓝湾博格国际酒店。
这是万科在高铁站的一个项目,魅力之城,项目规模很大,全部采用远大住工的技术和产品做的。
这是金地,在北京也有项目在做。
这是旭辉国际广场,很鲜明,这几栋是用工业化的方式做的,这是传统方式做的,传统方式包得像木乃伊。
现在,我们还有一些写字楼、学校的项目也有在做。

[唐 芬]大板房也是工厂预制,可是那时候成本很低、技术很低,基本上没有钢筋,那时候的材料也没有今天这么发达,都不用做保温和防水,大板房漏水是非常严重的,属于起步初期的一个阶段。但是,它的理念是从前苏联过来的,那个时候讲模数,反而后来中国的传统施工没有模数概念了。其实,工业是讲模数的,像矿泉水的瓶子口径都是讲模数的,只能说大板房有工业化的理念。

[盛惊雷]理念是一样的?

[唐 芬]可以这样理解,理念是一样的,但实现的方法和手段发生了很大的变化。

[盛惊雷]用的材料和原材料,包括加工工艺已经不同了?

[唐 芬]对,完全不一样。

[李文强]日本也有混凝土的技术,但钢结构的居多。

[唐 芬]日本也有混凝土技术,一个构件做得很复杂,但很慢很慢。以前,我们帮沈阳做了一个项目,当时日本在那边也有一个项目,他们提出的目标是争取一年有3万平方米的产能,第二年6万平方米,第三年9万平方米。那时候,我们用几年时间做了20多万平方米的生产,我们一天混凝土的用量够他们用上大半年的,只有的生产根本没法适应中国的需求,并且成本非常高。我告诉大家,日本的一些竖向构件直接装配原件,钢筋有这么粗!它的成本,你是完全承受不起的,效率也很低。

[唐 芬]看一下你们的合作方。

[周 遐]合作的方式方法?

[盛惊雷]设备应该有标准化、模数化。

[唐 芬]对,有模数,如果一个项目从一开始就按照工业化的技术来做的话,成本优势是非常大的。今天,你们在工厂也并没有看到完全一模一样的,只是有基本的模数,然后把模数组合成标准的系统,这样来理解可能更加准确一点。

[盛惊雷]一个模数生产出来的东西成本肯定要低一些。

[唐 芬]所以规模是很重要的,确实通用化程度越高,对成本和效率的帮助越大,您这个理解是绝对正确的,工业化就是这样的。
这个项目在杭州,现在是浙江省非常有名的一个样板项目,大家知道浙江是中国建筑业的绝对NO1,这个项目5天一层楼,10个工人建一层楼,非常厉害。我正好才从江浙开会回来,很多人去杭州看过我们这个项目,这是政府安居房的一个工程,是我们来做的。

[唐 芬]所以,非常高兴今天各位走进远大住工,真正感受到中国制造。

[李文强]合作模块呢?

[唐 芬]现在主要是远大联合,比如我们还没有在这个区域落地的话,我们主要是选择行业企业,最重要的不是合资金,而是合资源,我们需要合作伙伴一定有非常好的当地市场资源和政府资源,开发商、政府平台公司、城投、市政公司、管廊公司,能够主导政府很多项目的,另外有很多大型的建筑集团,包括很多大型的设计院,这几类公司是现在的主要合作方,大家按股底设定之后,在当地成立一个合资公司,远大住工负责生产管理,负责整个标准体系运营体系的搭设,由当地伙伴负责销售,现在看来合作得很好。现在,远大住工的合作模式也引起了业内很大的关注。

[罗建军]合作对象是什么?

[唐 芬]有开发商、设计院、政府平台公司等等。在陕西西安有陕能,他们下面有自己的房地产开发公司。还有陕建,陕西建工集团。还有天朗,是西安最大的房地产开发商,再加上远大住工,是这样一种组合。另外,在南昌是和南昌的市政公用部门合作,这是最大的一个政府平台公司。在广州是和广东建工合作,他是综合性的建筑集团。在河南郑州,是和兴府合作,再加上湖南省建筑规划院进行合作。兴府和天朗都是民营企业,在我们的合作伙伴中国有、民营都有。

[唐 芬]自从开放之后,希望跟我们合作的特别多,很多人跑来跟我说,要多少钱?所有的钱归我出,只要远大跟我合作。但是,我们确实寻找的是资源合作,不仅仅是资金。因为,远大住工在资金方面没有任何问题,现在尽量采用轻资产运营,如果能够租赁到厂房,我们不会自己去建厂,总体投资1-2个亿就够了。

[盛惊雷]可以和当地的混凝土公司合作嘛,他们有现成的工厂。

[唐 芬]工厂不是问题,远大住工有自己的生产体系。如果我自己单打独斗的话,所有的市场、渠道都要自己去做。研发的投入不是每个地方投得起的,也没有必要去这样投,我们所有的研发成果开放给所有合作伙伴共同分享使用。另外,我们做市场,不做销售。比如,我们跟所有业内房地产开发商、建筑商,包括很多类似今天到的企业,我们建立良好的合作关系,建立良好的市场合作平台。我们还做品牌,远大住工的品牌建设要不断加强和提升。

[盛惊雷]实际上就相当于德盛洋楼的简装吧?

[唐 芬]应该不是这样的。建筑工业化是一个很大的范畴,你们今天看到我们用PC,是预制混凝土构建的方法,只是其中的一种,木结构、钢结构都属于工业化的范畴,而且各有特色。比如,大家知道远大住工有钢结构,自重特别轻,特别适合做超高层建筑。超高层建筑如果建筑自身的重量不控制的话,光这栋楼自身都可以把自己压垮,我们自己的厂房也是钢结构的。

[唐 芬]钢筋混凝土在别的国家也有,德国、中东、新加坡,包括犹太人区域,都特别喜欢用钢筋混凝土来做。还有北欧、芬兰都有大量的钢筋混凝土。但是,中国人是比较可怜的,都要住在高高的楼里。我们从小学的是“中国地大物博”,其实长大了才知道“地大物博”的意思。美国的国土面积跟我们相比,我们的国土面积略大一些,可是他们的土地可使用率是很高的,我们有很多地方是不适合人类居住的,是不适合建设的。

[唐 芬]我今天讲的这些东西,各位不是专门从事建筑业和房地产业,可能听起来觉得有些生涩和无聊。但是,这个产业本身是值得关注的。因为,房地产业和建筑业在中国是非常非常重要的一个支柱。为什么现在我们把市政综合管廊也拓宽为我们的一个业务领域?坦白地说,以前的三驾马车都不太好了,前几年政府想通过保障房来拉动产业,可是现在去库存的压力这么大了。

[唐 芬]我综合分析过,现在很多政府都到我们公司来交流,市政综合管廊这一块儿在某种程度上也是作为政府拉动经济的一个投资领域,我们也想很好地抓住这个市场机遇期。现在,我们除了长沙要做,苏州马上要上了,苏州的管廊公司特意过来考察了之后,立即决定要上。我们在苏州有合作伙伴,他们说立马要入股,我们不愿意的话,他们就不让我们加进去。

[唐 芬]你们看到的管廊有两种,一种是盾构式的,不挖开,一种是开挖式的,我们主要做大型开挖式的。

[周 遐]老的有改造的吗?

[唐 芬]有改造的,也有新式的。我们花几分钟看一下管廊、房子建筑施工的视频。

[熊曙光]非常感谢唐总的介绍,也非常感谢周总组织商会来远大住工学习,提供了这个机会。今天我是第三次到远大住工来学习,只是以前没有得到过唐总的亲自接见。我对远大发展历史有一点点了解,从远大空调、到远大铃木,到远大住工。北有协盛,南有远大,远大的管理在全国是很有名的,原来我们想找机会来远大学习是很难的。

[唐 芬]远大空调原来进过商学院的MBA案例。

[熊曙光]唐总也讲了原来的接待方式,现在主要是和建筑商、开发商合作。一个企业的成长真的和金融是离不开的,去年有幸和张总聊过这一块儿,早几年意识到金融资本市场这么独立的话,远大的今天可能又不一样了。所以,我们这些企业家也意识到金融行业的重要性,盛总在湖南装饰行业也是NO1,罗总也是建材行业的,整个领域与你们还是相关的。远大也在转型,只是他的意识比我们更前瞻。

[唐 芬]大家一起都在探索。

[熊曙光]是的,我们都在探索。我们发现了这么好的产品,如何利用我们这个平台与远大做更加有效的链接,我相信我们在需求上可以找到一个切入点。今天,大家都是带着好奇心来的,我本人是来过远大几次。但是,但是对远大的产品体系、生产流程不是特别清楚,远大在长沙的几个项目我都去看过,我是有一点点了解的。今天,我们有这个机会过来学习,要感谢唐总,感谢周总组织到远大深度考察和学习的机会。我们非常重视,商会监事会主席、副主席都来了,回去我们会探讨一下,看看能不能和商会的平台对接,我们把这些信息带到内部平台上,与大家分享,我们知道还没有大家知道得好,各位在座有这方面需求的也可以和单独和唐总链接。

[罗建军]我作为一个湖南人走到外地去,都会听到他们说湖南的远大,湖南的远大为湖南人脸上贴了金。

[唐 芬]谢谢。

[罗建军]湖南人走到外面,今天可以看到远大这么多先进的技术,今天看到远大一路走过来的历程,对于一个产业这么专注、专一地去做,应该说真的是非常受尊敬的一个企业。住宅产业化应该说是一个趋势,目前远大发起了产业化的做法,也引起了同行业其他企业的一些效仿,从技术含量、技术要求、工厂,以后是从前端设计到施工,再到后期,我相信这是一个大的体系,不是光生产就可以做到的。刚才,听唐总介绍得这么清晰,我绝对是感受颇深的,这是一个整体的大体系,从全面的开发设计到每一步、每一个环节,都是环环相扣的。这是一件好事情,只是我原来接触装饰和建材行业比较多一点。

[罗建军]我们对别墅特别感兴趣,如果我自己在城郊有一块地的话,我和朋友圈几块地,搞几栋远大美宅的话,一个院子就出来了,这是一个很大的趋势。湖南省投融资商会有各行各业的人,有做装饰的、建材的、建筑的,甚至延伸一点的话都是与住宅息息相关的,我们身边还是有这方面的一些资源,不说达成深度合作,至少通过今天的学习,能够为受人尊敬的远大企业做一个推广、宣传、传播,至少可以做到这一点。这次过来更多的是震撼,学习到了很多东西,特别是唐总这么重视湖南省投融资商会,这么热的天跑来亲自讲解,非常感谢。

[唐 芬]客气了,谢谢各位的夸奖。

[毛川平]说实在话,首先很感激看上去是我的“闺密”,实际上你们不要胡乱猜想,0731房产网促成了这一次思想的碰撞活动,也要感谢唐总百忙之中跟我们深度解读远大住工。另外,我还有一个感受,远大一直是我比较尊敬的一个企业。因为,十几年前我就和老总去过远大空调,那个时候我我刚刚从国外回来看到一些东西,国内简直跟他们差距太大了。但是,到了远大,我就觉得中国企业与他们的差距在缩小。因为,当时我去看的时候,十几年前远大的餐厅就是标准化的,那个时候在车间基本上很少有工人了,那个时候的管理就很标准,几点钟车子来接,几点钟司机到达,是非常严谨的。

[毛川平]去年,梁总代表湖南省投融资商会和张总单独沟通了半个小时,他的那些环保理念、垃圾分类、空气洁化,包括他购买特斯拉环保汽车,他的很多理念让我非常尊敬他,他是一个环保企业家。今天到了远大住工,也真正进一步认识了远大,对唐总不是恭维,真的是我非常敬佩的!

[毛川平]我对工业化有一些了解,曾经做记者时去过很多企业,去过日本的一些企业,看过他们的专业化生产,把建筑这种材料做成工业化,这是非常了不起的,我看到了中国企业的一种思考,看到了中国企业的一种标准化思考,这是我感觉特别欣慰的地方。

[唐 芬]谢谢。今天的会议就到这结束了。感谢大家的到来。再次谢谢大家!

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