[主持人]像各位的项目一直是我们网站及杂志的忠实客户，为什么会选择我们长沙房地产联合网作为网络推广平台呢?与其他网络媒体相比,认可的优势在哪?《长沙楼市》杂志在您心中的定位又是怎样呢?

[祝海]评价自己：努力以平常心做非常事。评价长沙房地产联合网与《长沙楼市》：风雨兼程，明天会更好。建议对房产新闻的报道、分类更加全面；以网络为平台，组织更加丰富的活动，包括营销活动和网友活动，让这里真正成为购房者的心灵家园。让房产信息的传达更加生动，让这里成为政府与消费者、开发商与消费者、媒体与消费者最好的交流平台。

[主持人]十年，可以说是一次大的跨越，他可以让企业从无到有，从发展到壮大。也可以让一个人的发展发生质的飞跃。如果以十年来定义人生的一个阶段，您会怎样来评价自己的发展?对于我们现在的网站和杂志这十年来的变化，您又怎样评价呢，有什么宝贵建议？

[田章]对于合作，我觉得只有愉快和不愉快，我觉得一直很愉快。

[主持人]各位的房地产从业历程是怎样的？当初为什么会选择从事房地产这个行业呢？在从业的过程中，有没有印象比较深刻的事情？

[主持人]在我们合作的这段不长不短的时间里,有什么有趣的或记忆比较深刻的事情可以与我们分享?

[黄江:]1988年我毕业后被分到深圳，从事外贸行业，在一个极其偶然的机会下进入了房地产这个行业，那时候一个同学去深圳找工作，他不熟悉地形，我带他去一家外资地产公司面试，机缘巧合，当时的主考官挑中了我。我当时认为，房地产行业非常具有挑战性，从事这样的行业应该很有激情，所以选择了这个行业。
20年的职业生涯中，让我印象最深刻的就是目前所在的公司，开发向阳门第所遇到的困难以及克服困难的这个过程。向阳门第项目从报建、规划，设计所有的证件都办齐全了。就在项目开盘预售的时候，突然收到省公安厅下达的命令：出于安全隐患问题，省委附近，不允许出现高层住宅。后来我们努力争取和政府部门配合，将原来的18层改为了11层。但是，这意味着，楼盘要重新规划、重新设计，还要面对客户的退房、责难。值得庆幸的是，广大客户对我们非常理解，政府也很支持，在各方面的利好因素下，我们度过了这个难关，顺利完成了销售，和谐地解决了问题。

[聂建湘]这十年里给我感受最深的应当是房地产行业的变化之快，一如比尔盖茨说的“微软离破产永远只有18个月，如果微软不学习进步的话”。虽然整个长沙房产的危机意识一直存在，但是在高速发展中并没有那样强调学习进步，这是长沙房地产这10年发展的顽疾，是10年后的今天急需要补上的功课。另外，现在经济危机的时刻，长沙房地产也需要更高的社会责任感，这也是现在最缺的。

[祝海]选择长沙房地产联合网与《长沙楼市》，首先在于其优质的信息平台，凭借房产局权威数据的发布和长期的积累，长沙房地产联合网与《长沙楼市》已逐步形成了其权威、独特的信息平台，也吸引了众多购房者的长期关注，在市场上树立了自己的声音。我们看到的不仅是信息的汇集，更有其作为媒体独立的见解和观点。

[李桂雨]长沙房地产现在这个市场用一句话形容是“屋漏偏遭连夜雨”，本来国家对房地产的调控已经2、3年了，08年应该说是调控年，房地产会有一个拐点出现，同时外围经济环境也开始恶化，受金融风暴影响，消费者信心不足开始持币观望，从而整个市场面临内外交困的局面,也引发了一些靠打折促销来资金回笼、资金链条绷紧的现象，相信这些苦日子会持续一段时间，到明年的5、6月份应该会转好，利好的消息是要经历由点到线再到面这样一个过程，苦日子才会过去。

[聂建湘]未来的一切都是不确定的，0731fdc联合网也可能超越其他一切媒体，成为房产专业媒体的第一，奇迹是在每天的学习、努力和不断突破进取创造的！

[聂建湘]从98年到2008年，这十年正好也是我在长沙地产专业里成长的十年，从青涩走向成熟的十年，也有幸参与了许多标杆性项目的策划工作，一路走来，也目睹了长沙房产十年的很多故事，结交了很多志同道合的师长和朋友。

[祝海]网络媒体可以说是一种新生势力，随着城市的日益扩大和信息爆炸时代的到来，人们越来越习惯于快速的生活节奏，而通过网络迅速捕捉自己需要的信息，已成为现代人生活的一部分，因此网络媒体的潜力十分巨大。个人认为其优势首先在于它是一个信息平台，具有丰富、及时、全面的信息集散功能，其次则在于它的互动性，或者说为买卖各方提供了一个交流平台。但网络媒体现在在衰退，我觉得最大的原因在于同质化竞争，目前多数房产网站仅靠信息平台作用吸引网民，而这些信息多数雷同，基本上是各类房产信息的大杂烩，缺乏有效的阿梳理，更缺乏深刻的分析和独到的见解，因此也就很难在市场上立足。由此说开去，目前多数网络媒体最缺乏的也就是其作为独立媒体的特性，需要发展自身的信息源和观点，而不是其它媒体信息的简单转载，并在此基础上，充分发挥交流平台的作用。

[聂建湘]网络媒体我一直比较看好，因为它的参与性最高，时效性也能在更大范围的同步。随着社会网络化的进一步发展，网络媒体的影响力肯定会更强！但网络媒体在衰退，可能是盲目扩张的结果，也可能有违背经济规律的因素，也可能是房地产业浮躁的原因，也可能是市场竞争的必然……
作为专业房产网站来说，现在都应该还是不太成熟，在新闻采编、观点影响、公关活动等媒体必修课方面都没有做到基本功成熟，在网络媒体自身发展又没有形成特色化优势系统，要走的路还很长。

[主持人]以网站及杂志十周年的名义,想借各位之口给我们网站及杂志一些祝福和寄语?

[田章]7年了，我开始明白每个人都要承担起属于自己的责任，人不能排斥太多，只能去选择接受并爱上。我的自我认同并不高，我一直在寻找理想的自己。至于网站，我经常去看，信息很丰富，论坛很有趣；杂志，每次都会在第一时间阅读。当然，广纳建议是必须的，尤其是客户的建议，个人觉得长沙房地产联合网和长沙楼市目前的与运营和招商，随房地产自身的发展和进步，也会出现不管用的时候，需要和开发商多碰撞，在此基础上调整改善，重新积累。建立聚集能量和挖掘潜在能量的新机制，从而为产品和消费者创造高效和持续传播价值。

[陈赤斌]长沙房地产联合网以其独特的信息资源和日益完善的功能和服务得到了广大开发企业及市场的认可。

[李桂雨]仔细想想，第一次合作好像是05年做水云间的时候，那时我们自己开发了网站，也一直耳闻目睹了0731FDC的名气，就把它挂在长沙房地产信息网(长沙房地产联合网前身)上，这几年来也一直挂在上面。长沙楼市的杂志一年四期，每年春秋两届房交会作为重头戏同步发起,我们都会投广告。合作很愉快！

[陈赤斌]十年对于一个企业仅是起步的一环，望以后能进一步细化及完善网站及杂志的相关信息服务，尽量开辟一些专题类栏目，以满足不同人群对楼市的全面细致的信息需求。

[黄江]长沙近年来，进驻了很多外地的开发商，在竞争压力的迫使下使长沙的房屋品质有一定的提升，但是在细节上和一线城市还有很大差距。总体来讲，前两年的房产市场经历了楼市全面飘红的不稳定时期，但是，这对以后的平稳发展是十分不利的。长沙房地产现在这个市场可以说十分混乱，国家大的政策调控、近来的金融危机等因素，使得购房者持币观望，刚性需求不旺，这些因素造成了楼盘销售停滞。为活跃楼市、回笼资金，各开发商竞相打折、降价促销，造成了目前长沙楼市的不稳定，这个时期预计会持续到2010年，才会有可能好转。

[黄江]“向阳门第”项目尾期的宣传效果令我很满意，当时长沙房地产联合网为我做的一期宣传活动，做的很成功，我印象比较深刻。每个行业都有自己的圈子，你们的业务人员也很快的融入了这个圈子，我们一起活动，在一起讨论房产热点，对双方的发展提出自己的建议，让我受益匪浅，我们都成为了很好的朋友。

[祝海]《长沙楼市》 因专注而专业
长沙房地产联合网 信息航母 舞动长沙楼市

[田章]至于选择长沙房地产联合网和长沙楼市来作为营销载体，可能跟人的成长经历和个性有关系，最初接触什么，决定你一段时间对媒体的看法，我是个主观意识很强的人吧。说到优势，我觉得媒体的优势是集合在资源和公信度，长沙房地产联合网和长沙楼市的运作模式、覆盖范围、信息数据和公信程度，都是值得置业者和开发商重视的。长沙房地产联合网和《长沙楼市》，在长沙都有比较长的历史，是房产媒体运营较早的公司，于媒体运营而言，历史积累是不容易超越的。

[祝海]长沙房地产可以说是多彩纷呈，不缺少形形色色的产品风格，更不缺少光怪陆离的概念，但缺少的却是城市个性基础上的建筑主基调的认同，缺少个性当中的共性，这种共性恰恰是城市的个性。

[主持人]在现今风起云涌的房地产市场，媒介传播是多种多样，可以说都发挥着举足轻重的作用，大家对长沙房产的媒介营销有何见解?与其他媒体相比，网媒是否有竞争力？缺少的是什么？未来的路该如何走？

[黄江]因为你们与我的沟通较多，上门服务令我很满意，而且很有宣传效果，令我有了信任感。我经常看《长沙楼市》杂志，我认为，这本杂志办的相当不错，在长沙房地产行业非常有影响力。

[陈赤斌]第一个十年是艰辛的，同时也是容易看到成绩的。第二个十年要不断上新的高度也是不易的，望再激再励。

[田章]2002年开始，我在绿城任职4年之久，到06年，我开始管理托斯卡纳开始的,现在负责博林金谷这个项目,在绿城和托斯卡纳，获得了有很多的培训和学习的机会，我在其中学习到了很多，并有资格给后来的新人做相关的培训。尤其是在独立管理托斯卡纳营销的日子里，我几乎每天都学习到新的知识和经验，并且承担新的责任、扮演新的角色，这在某种程度上大大降低了我想跳槽的意愿。
在离开托斯卡纳的那段时间，与我联系的很多大公司，系统很完善，在大城市的母公司把一切都安排好了，你只要跟着系统努力就行了；而当时的博林金谷正需要从传统的家族型企业转型成为现代的房地产公司，无论是在公司组织架构、专业流程、人力资源，还是产品理念、经营方式、人员管理等各个方面都需要新的思想和方法，所以对我来说，发挥的空间很大，可以尝试的也很多。

[李桂雨]我98年毕业后南下深圳从广告业入门相识房产，后到广州经历了华南版块地产崛起过程。先后，在新疆、桂林、梧州、武汉、郑州、青岛、西安、南宁等地以策划师的身份操过盘。2003年9月因亚华.香舍花都项目来到长沙，开始了湖湘地产的从业经历，接触过长沙、株洲、衡阳、邵阳、浏阳等房产市场，操作过亚华.香舍花都、水云间、东玺门、蝴蝶谷等多个项目。一路走过，很享受今胜昔的改变。印象最深的是我们新金鸿置业刚刚荣获“房改十年 家春秋——十年十企”，水云间楼盘也被当选为“十年十盘”，可见在这十年里，新金鸿取得了骄人的成绩，因为在我们公司这个好的平台下，凝聚了一群干事业的人。

[聂建湘]自己评价：无知、无为！——学而知“无知”，行而晓“无为”。贵网站杂志评价：有知、有为！——丰富的资讯，未来很有作为！作为专业房产网站来说，贵网站在新闻采编、观点影响、公关活动等基本功还须加强，在建设特色化优势系统也任重道远！建议多搞些互动性的专家论谈、网友活动，增加地面活动。
《长沙楼市》杂志专业参与性也还是有限，建议加强市场调研、版块分析、专家观点、时事辩论等等版块，并增加些时尚、娱乐化内容。

[开场]值此长沙房地产联合网及《长沙楼市》杂志十周年庆之际，我们采访了几位行业内的知名人士，共同回顾这十年来的风雨兼程、辉煌璀璨。
宽敞的办公室，面对面坐着，侃侃而谈，时而略作思忖，时而微笑，尽管冬日的空气中夹杂着丝丝寒意，但阳光斜洒进来，充满了暖意，一如他们的笑容……

[李桂雨]长沙房地产的蓬勃发展离不开媒介朋友，可以说是他们把房地产的一些好的开发理念，介绍给广大市民，是引导消费的一种推手，如果没有这样好的推动力，那也许房地产这十年的发展也没有这么好。03年开始，房地产出现了“分水岭”，无论从品牌打造、品质开发、营销的思路方法，楼盘的包装形象，都发生了很大变化，除了从沿海大城市引进的一些模式，媒介的推广作用也很大。时至今日，长沙媒体越来越发达，越来越细化了，涉及的面更广了，像平面、户外、电视、电台这四大金刚，接下来就是楼宇广告、杂志、短信。

[陈赤斌]我从九三年进入房地产行业，到现在从业已经十几年了，历经多个楼盘，可以说见证了长沙楼市从成长到发展。

[聂建湘]贵网站一直非常支持我们的工作，非常感谢！

[黄江]评价自己,经历了二十年的风风雨雨，面对困难，始终永不退缩，永不放弃。关于网站与杂志,可以这么说,是专业性的地产宣传平台，是开发商和客户有效沟通的桥梁。我觉得网站和杂志的互动性要加强，对项目楼盘的信息要更加详尽，使购房者在网站和杂志上就能非常清晰的了解项目的所有信息。

[田章]每一个十年都是为了下一个十年

[李桂雨]杂志可以说是长沙的一大特色，像深圳房地产杂志才1到2本，不像长沙有7到8本，这可以说是比较繁荣的，而《长沙楼市》可以说是杂志中的杰出代表了，影响力很大，所以我们一般都会选择投放，另外我认为0731房地产网是房地产网络的第一个窗口，有很大的占有性和覆盖性，大家也都觉得是必投的。优势方面我觉得依托政府的平台、权威的信息，可信度高。

[祝海]和长沙房地产联合网、《长沙楼市》的合作自绿城一进入长沙就开始了，从绿城在2004年首次参加长沙秋季房交会到长沙媒体杭州行，与长沙房地产联合网、《长沙楼市》的合作始终是十分愉快的。印象最深的是2004年11月杭州之行时，参加活动的长沙房地产联合网的工作人员十分敬业，大家吃饭的时候，晚上休息的时候，他总是把拍下的照片和自己的感受第一时间传到网上，让长沙的消费者第一时间感受到绿城之美。

[黄江]希望与长沙房地产联合网及《长沙楼市》杂志共同发展。

[田章]初到长沙，我的任务只是学习，谈到对市场的整体看法，更多的是侧重于发展商自身，也许没有资格，我只是想客观的表达一些观点：长沙房地产的积淀是必须的，否则没几个人知道好的营造过程和结果，既然有这个行业，一定有行业标准，至少要知道内心的标准是什么。

[聂建湘]长沙房地产联合网作为长沙房地产的政府门户网站，在资讯全面性、公信力方面是遥遥领先的，在参与互动、公共关系等方面也有很强的优势，在长沙专业房产网站中，影响力始终排第一的，这是我们选择的主要原因。至于《长沙楼市》杂志，他的权威资讯定位还是很好的，作为资讯工具是长沙房产必不可少的一本纸媒。

[黄江]社会进步了，绝大多数的购房者都是先从网上了解信息，这些网民或是投诉某一个楼盘，或是讨论某一个楼盘，网络已经成为了市民生活必不可少的一部分，网络媒体的竞争力体现在高效，便捷，快速等方面。但网络媒体，特别对于房产网络媒体来讲，缺的是特色，是品牌传播意识。未来，网络要发展就必须做出自己的特色、特点，在运营方式上要迎合市场，以市场为导向。

[李桂雨]这十年可以说，从当初对自己职业生涯规划的迷茫，到自己找到定位后的义无反顾，到不断学习提高，到现在的初步稳定，无论是自己的事业，还是成业的经验，都处在一个需要再次突破的阶段，接下来需要再次提高，用一句话说就是不断修炼自己，突破自己，超越自己，只有这样才能走得更远。0731房地产网站和杂志进步也是很多的，网站访问量比较大，领头羊的角色扮演得很好。

[李桂雨]继续当好领头羊，成为楼盘展示窗口，百姓置业的超级市场。

[祝海]我03年就职于绿城集团企业发展部，04年后历任湖南绿城公司营销部副经理、经理、总经理助理，至今。

[主持人]在大家眼里，觉得长沙房地产产业是怎样的？或者说最缺少的是什么？